Risultati del secondo trimestre 2026 di Mohawk Industries
CALHOUN, Ga., Aug. 01, 2026 (GLOBE NEWSWIRE) -- Mohawk Industries, Inc. (NYSE: MHK) ha annunciato giovedì utili netti del secondo trimestre 2026 pari a 196 milioni di dollari e un utile per azione (“EPS”) di 3,22 dollari; gli utili netti rettificati sono stati 223 milioni di dollari e l'EPS rettificato è stato pari a 3,67 dollari. Le vendite nette del secondo trimestre 2026 si sono attestate a 3,0 miliardi di dollari, registrando un incremento del 6,8% su base contabile e del 5,0% su base rettificata a parità di giorni e tassi di cambio rispetto all'esercizio precedente. Nel secondo trimestre del 2025, la Società ha registrato vendite nette pari a 2,8 miliardi di dollari, utili netti pari a 147 milioni di dollari e un utile per azione di 2,34 dollari; gli utili netti rettificati sono stati pari a 173 milioni di dollari e l'EPS rettificato è stato di 2,77 dollari.
Nel semestre conclusosi il 4 luglio 2026, gli utili netti e l'EPS si sono attestati rispettivamente a 313 milioni di dollari e a 5,11 dollari; gli utili netti rettificati sono stati pari a 341 milioni di dollari e l'EPS rettificato è stato pari a 5,56 dollari. Le vendite nette del primo semestre del 2026 si sono attestate a 5,7 miliardi di dollari, registrando un incremento del 7,4% su base contabile e dell'1,4% su base rettificata rispetto all'esercizio precedente. Nel semestre conclusosi il 28 giugno 2025, la Società ha registrato vendite nette pari a 5,3 milioni di dollari, utili netti pari a 219 milioni di dollari e un utile per azione di 3,49 dollari; gli utili netti rettificati si sono attestavati a 269 milioni di dollari e l'EPS rettificato è stato pari a 4,29 dollari.
Commentando i risultati del secondo trimestre, il Presidente e CEO Jeff Lorberbaum ha dichiarato: “I nostri risultati del trimestre hanno ampiamente superato le nostre aspettative e abbiamo infatti sovraperformato i nostri mercati di riferimento. La nostra performance ha beneficiato della crescita dei volumi, delle dinamiche di prezzo e del mix di prodotti. In tutte le nostre regioni, i nostri team hanno attuato con efficacia le nostre strategie cogliendo le opportunità offerte dai clienti nuovi e da quelli esistenti. Abbiamo lanciato con successo le nuove collezioni, ampliato il posizionamento dei prodotti e migliorato il nostro mix. Nel periodo in esame, i volumi hanno beneficiato dello stoccaggio iniziale per i nuovi posizionamenti di prodotti e di lievi aumenti delle scorte da parte di alcuni clienti in vista degli aumenti di prezzo annunciati. Il nostro EPS dichiarato nel secondo trimestre pari a 3,22 dollari e l'EPS rettificato di 3,67 dollari hanno beneficiato per circa 0,63 dollari di rimborsi tariffari, non inclusi nella nostra guidance per il secondo trimestre. Tali rimborsi rappresentano il recupero dei costi da noi assorbiti a causa dell'aumento dei dazi. Nell'ambito del nostro programma di buyback, durante il trimestre abbiamo acquistato oltre 600.000 azioni, per un ammontare pari a circa 60 milioni di dollari.
Le nostre previsioni per il secondo trimestre riflettevano l'incertezza legata al conflitto in Medio Oriente; tuttavia, le condizioni di mercato si sono dimostrate più resilienti rispetto alle nostre previsioni. I canali residenziali sono rimasti deboli durante il trimestre e riteniamo di aver sovraperformato il mercato nonché acquisito quote nella maggior parte delle regioni. Il settore commerciale ha continuato a registrare risultati migliori rispetto a quello residenziale e la nostra offerta differenziata ha migliorato il nostro mix e i nostri margini. Il mercato delle nuove costruzioni residenziali rimane sotto pressione e le vendite di abitazioni esistenti continuano a risentire di problemi di accessibilità economica. In questo contesto di maggiore debolezza, stiamo gestendo in modo proattivo gli aspetti controllabili della nostra attività, tra cui il potenziamento delle strategie di vendita, la definizione dei prezzi, i miglioramenti operativi e la gestione dei livelli delle scorte e dei relativi costi. Su molti dei nostri prodotti e in diverse aree geografiche abbiamo applicato aumenti di prezzo per far fronte all'aumento dei costi del lavoro, delle spese generali, delle materie prime, dell'energia e dei trasporti. Nel secondo semestre, questi maggiori costi degli input si ripercuoteranno sulle scorte e avranno un impatto sui nostri margini; di conseguenza, quest'anno potrebbero rendersi necessari ulteriori aumenti di prezzo. Stiamo lanciando sul mercato prodotti innovativi con caratteristiche differenziate al fine di rafforzare le vendite e il mix. A livello aziendale, i nostri team stanno conseguendo significativi incrementi di produttività, e i risultati stanno beneficiando dei nostri precedenti progetti di ristrutturazione. Inoltre, abbiamo avviato nuovi progetti focalizzati sulla semplificazione operativa, sul riallineamento organizzativo, sul consolidamento dei magazzini e sull'ottimizzazione della capacità; ciò consentirà di ridurre i nostri costi di circa 60 milioni di dollari, e la maggior parte di tali progetti sarà completata entro la fine del 2027. Tali risparmi comporteranno costi di ristrutturazione in contanti e spese in conto capitale per un importo pari a circa 50 milioni di dollari.”
Analizzando i risultati del secondo trimestre per segmento, le vendite nette nel Segmento Global Ceramic sono aumentate del 7,9% in base ai dati diffusi, ovvero del 4,6% su base rettificata per i tassi di cambio e a giorni costanti rispetto all'anno precedente. Il margine operativo del Segmento si è attestato al 7,8% come riportato, o all'8,2% su base rettificata, grazie agli incrementi di produttività e al miglioramento dei prezzi e del mix, controbilanciati dai maggiori costi degli input rispetto all'anno precedente.
Le vendite nette nel Segmento Flooring North America sono aumentate del 3,1% come riportato e del 4,7% su base rettificata rispetto all’anno precedente. Il margine operativo del Segmento è stato del 10,0% secondo i dati riportati, o dell’11,4% su base rettificata a causa dei benefici tariffari e degli incrementi di produttività, parzialmente compensati dai maggiori costi degli input.
Le vendite nette nel Segmento Flooring Rest of the World sono aumentate del 9,7% in base ai dati diffusi, o del 6,2% su base rettificata per i tassi di cambio e a giorni costanti rispetto all'anno precedente. Il margine operativo del Segmento è stato del 9,8% secondo i dati riportati, o del 12,0% su base rettificata grazie ai benefici di prezzo rispetto all'anno precedente.
L'11 giugno 2026, la Società ha annunciato un avvicendamento al vertice con la nomina di Paul De Cock, Presidente e Chief Operating Officer della Società, a Chief Executive Officer in sostituzione di Lorberbaum, con effetto dal 30 settembre 2026. In tale data, Lorberbaum lascerà la carica di CEO mantenendo l'incarico di Presidente del Consiglio di Amministrazione della Società.
Commentando le prospettive di Mohawk, De Cock ha dichiarato: “Guardando al terzo trimestre, prevediamo che le condizioni del mercato delle pavimentazioni rimarranno difficili. A livello mondiale, il mercato della rivendita di immobili residenziali si mantiene vicino ai minimi pluridecennali e le nuove costruzioni residenziali rimangono deboli. Nel secondo trimestre abbiamo conseguito risultati solidi, nonostante il mercato non abbia ancora mostrato segni di ripresa. Prevediamo che il comparto commerciale continui a sovraperformare il residenziale nel terzo trimestre, mentre la nostra offerta di fascia alta continuerà a migliorare il nostro mix. A partire dal secondo trimestre ci attendiamo un calo stagionale delle vendite, al netto dell'impatto dei tassi di cambio e dei giorni di spedizione. Considerata la nostra performance più solida nel secondo trimestre, tale andamento stagionale potrebbe risultare più marcato rispetto agli anni passati. Nel terzo trimestre avremo un giorno di spedizione aggiuntivo rispetto sia all'anno precedente che al secondo trimestre 2026. Nel terzo trimestre, avremo un aumento dei costi degli input e ulteriori benefici derivanti dagli aumenti dei prezzi e continueremo i nostri sforzi per migliorare la produttività. Prevediamo che l'aumento dei costi persisterà nel quarto trimestre e potremmo dover intraprendere ulteriori azioni sui prezzi. Alla luce di tali fattori, prevediamo che il nostro utile per azione rettificato nel terzo trimestre, al netto di eventuali oneri di ristrutturazione o altri oneri una tantum, sia compreso tra 2,50 e 2,60 dollari, inclusi circa 0,12 dollari derivanti da ulteriori rimborsi tariffari che abbiamo già ricevuto. Al netto dei rimborsi tariffari e di eventuali oneri di ristrutturazione o altri oneri una tantum, le nostre previsioni indicano un intervallo per l'EPS di base compreso tra 2,38 e 2,48 dollari.
INFORMAZIONI SU MOHAWK INDUSTRIES
Negli ultimi vent’anni, Mohawk Industries ha trasformato la propria attività diventando la più grande azienda di pavimenti al mondo, con posizioni di leadership in Nord America, Europa, Sud America e Oceania. I processi di produzione e distribuzione verticalmente integrati di Mohawk offrono vantaggi competitivi nella produzione di piastrelle in ceramica, moquette e pavimentazioni in laminato, legno, vinile e prodotti per pavimentazioni ibride. L’innovazione di Mohawk, leader del settore, ha generato miglioramenti di design e performance che differenziano i suoi marchi sul mercato e soddisfano tutti i requisiti di ristrutturazione e di nuova costruzione. I marchi di Mohawk sono tra i più riconosciuti e apprezzati del settore e comprendono American Olean, Daltile, Durkan, Eliane, Elizabeth, Feltex, Godfrey Hirst, Karastan, Marazzi, Mohawk, Mohawk Group, Mohawk Home, Mohawk Performance Accessories, Pergo, Quick-Step, Unilin e Vitromex.
Alcune delle dichiarazioni contenute nei paragrafi immediatamente precedenti, in particolare le previsioni su performance future, prospettive aziendali, strategie di crescita e operative e questioni simili e quelle che includono i termini “potrebbe”, “dovrebbe”, “ritiene”, “prevede”, “si aspetta” e “stima” o espressioni simili, costituiscono “dichiarazioni previsionali” ai sensi della Sezione 27A del Securities Act del 1933, e successive modifiche, e della Sezione 21E del Securities Exchange Act del 1934, e successive modifiche. Per queste dichiarazioni, Mohawk rivendica la protezione del safe harbor per le dichiarazioni previsionali contenuta nel Private Securities Litigation Reform Act del 1995. La direzione ritiene che queste dichiarazioni previsionali siano ragionevoli nel momento in cui vengono rilasciate; tuttavia, è necessario prestare attenzione a non fare eccessivo affidamento su tali dichiarazioni previsionali, poiché queste ultime si riferiscono solo alla data in cui sono state rilasciate. La società non si assume alcun obbligo di aggiornare o rivedere pubblicamente le dichiarazioni previsionali, sia a seguito di nuove informazioni, di eventi futuri o altro, ad eccezione di quanto previsto dalla legge. Non è possibile assicurare l’esattezza delle dichiarazioni previsionali in quanto si fondano su numerose ipotesi che comportano rischi e incertezze. Tra gli importanti fattori che potrebbero determinare una discrepanza dei futuri risultati rispetto all’esperienza storica e alle nostre attuali aspettative o proiezioni figurano, a titolo puramente esemplificativo, i seguenti elementi: cambiamenti nelle condizioni economiche o di settore; impatto delle tariffe; concorrenza; inflazione e deflazione dei prezzi delle merci, delle materie prime e di altri costi di produzione; inflazione e deflazione dei mercati di consumo; oscillazioni valutarie; aumente dei costi energetici e variazioni nei livelli di offerta; tempistica e livello delle spese di capitale; tempistica e attuazione degli aumenti di prezzo dei prodotti della Società; oneri di svalutazione; eventuale identificazione e perfezionamento di acquisizioni in condizioni favorevoli; integrazione delle acquisizioni; operazioni internazionali; introduzione di nuovi prodotti; razionalizzazione delle operazioni; imposte e riforma fiscale; reclami sui prodotti e di altro tipo; controversie legali; conflitti geopolitici; cambiamenti normativi e politici nelle giurisdizioni in cui opera la Società e altri rischi identificati nelle relazioni SEC (Securities and Exchange Commission) e negli annunci pubblici di Mohawk.
Conference call venerdì 31 luglio 2026, alle ore 11:00 (Eastern Time)
Per partecipare alla conference call via Internet, visitare il sito https://ir.mohawkind.com/events/event-details/mohawk-industries-inc-2nd-quarter-2026-earnings-call. Per partecipare alla conference call via telefono, registrarsi in anticipo al link https://dpregister.com/sreg/10209987/10448bdd21c per ricevere un codice identificativo personale univoco. È possibile anche comporre il numero 1-833-630-1962 (Stati Uniti/Canada) o 1-412-317-1843 (resto del mondo) il giorno della conference call per ricevere assistenza da un operatore. Per coloro che non potessero partecipare all'orario prestabilito, la registrazione della call rimarrà disponibile per il riascolto fino al 28 agosto 2026, componendo il numero 1-855-669-9658 (Stati Uniti/Canada) o 1-412-317-0088 (internazionale) e digitando il Conference ID n. 9372095. La conferenza sarà archiviata e disponibile per la riproduzione per un anno nella scheda “Investitori” del sito mohawkind.com.
| MOHAWK INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES | |||||||||
| CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS | |||||||||
| (Unaudited) | |||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||
| (In millions, except per share data) | July 4, 2026 | June 28, 2025 | July 4, 2026 | June 28, 2025 | |||||
| Net sales | $ | 2,991.4 | 2,802.1 | 5,720.1 | 5,327.9 | ||||
| Cost of sales | 2,196.3 | 2,087.7 | 4,283.1 | 4,030.2 | |||||
| Gross profit | 795.1 | 714.4 | 1,437.0 | 1,297.7 | |||||
| Selling, general and administrative expenses | 541.4 | 525.7 | 1,071.5 | 1,012.9 | |||||
| Operating income | 253.7 | 188.7 | 365.5 | 284.8 | |||||
| Interest expense | 4.8 | 5.2 | 7.1 | 11.6 | |||||
| Other (income) and expense, net | 0.4 | 3.0 | 1.7 | 2.7 | |||||
| Earnings before income taxes | 248.5 | 180.5 | 356.7 | 270.5 | |||||
| Income tax expense (benefit) | 52.3 | 34.0 | 43.4 | 51.5 | |||||
| Net earnings including noncontrolling interests | 196.2 | 146.5 | 313.3 | 219.0 | |||||
| Less: Net earnings attributable to noncontrolling interests | 0.1 | — | 0.1 | — | |||||
| Net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. | 196.1 | 146.5 | 313.2 | 219.0 | |||||
| Basic earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 3.23 | 2.35 | 5.13 | 3.50 | ||||
| Weighted-average common shares outstanding - basic | 60.7 | 62.3 | 61.0 | 62.5 | |||||
| Diluted earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 3.22 | 2.34 | 5.11 | 3.49 | ||||
| Weighted-average common shares outstanding - diluted | 60.9 | 62.6 | 61.3 | 62.7 | |||||
| Other Financial Information | |||||||||
| Three Months Ended | Six months ended | ||||||||
| (In millions) | July 4, 2026 | June 28, 2025 | July 4, 2026 | June 28, 2025 | |||||
| Net cash provided by operating activities | $ | 316.5 | 206.3 | 426.6 | 210.0 | ||||
| Less: Capital expenditures | 88.3 | 80.2 | 190.6 | 169.3 | |||||
| Free cash flow | $ | 228.2 | 126.1 | 236.0 | 40.7 | ||||
| Depreciation and amortization | $ | 159.3 | 155.6 | 341.1 | 306.0 | ||||
| MOHAWK INDUSTRIES, INC. AND SUBSIDIARIES | ||||
| CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS | ||||
| (Unaudited) | ||||
| (In millions) | July 4, 2026 | December 31, 2025 | ||
| ASSETS | ||||
| Current assets: | ||||
| Cash and cash equivalents | $ | 849.6 | 856.1 | |
| Receivables, net | 2,284.3 | 1,924.1 | ||
| Inventories | 2,585.6 | 2,661.7 | ||
| Prepaid expenses and other current assets | 554.4 | 525.2 | ||
| Total current assets | 6,273.9 | 5,967.1 | ||
| Property, plant and equipment, net | 4,603.6 | 4,772.0 | ||
| Right of use operating lease assets | 425.3 | 408.7 | ||
| Goodwill | 1,191.1 | 1,210.3 | ||
| Intangible assets, net | 792.4 | 813.2 | ||
| Deferred income taxes and other non-current assets | 536.9 | 516.0 | ||
| Total assets | $ | 13,823.2 | 13,687.3 | |
| LIABILITIES AND STOCKHOLDERS' EQUITY | ||||
| Current liabilities: | ||||
| Short-term debt and current portion of long-term debt | $ | 761.4 | 289.3 | |
| Accounts payable and accrued expenses | 2,393.9 | 2,310.4 | ||
| Current operating lease liabilities | 120.0 | 122.4 | ||
| Total current liabilities | 3,275.3 | 2,722.1 | ||
| Long-term debt, less current portion | 1,155.1 | 1,741.2 | ||
| Non-current operating lease liabilities | 322.2 | 304.4 | ||
| Deferred income taxes and other long-term liabilities | 525.9 | 540.9 | ||
| Total liabilities | 5,278.5 | 5,308.6 | ||
| Total stockholders' equity | 8,544.7 | 8,378.7 | ||
| Total liabilities and stockholders' equity | $ | 13,823.2 | 13,687.3 | |
| Segment Information | ||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||
| (In millions) | July 4, 2026 | June 28, 2025 | July 4, 2026 | June 28, 2025 | ||||||||||
| Net sales: | ||||||||||||||
| Global Ceramic | $ | 1,209.7 | 1,120.9 | 2,307.1 | 2,114.7 | |||||||||
| Flooring NA | 976.1 | 946.8 | 1,856.1 | 1,809.2 | ||||||||||
| Flooring ROW | 805.6 | 734.4 | 1,556.9 | 1,404.0 | ||||||||||
| Consolidated net sales | $ | 2,991.4 | 2,802.1 | 5,720.1 | 5,327.9 | |||||||||
| Operating income (loss): | ||||||||||||||
| Global Ceramic | $ | 94.1 | 88.2 | 145.4 | 130.0 | |||||||||
| Flooring NA | 97.8 | 52.5 | 101.5 | 61.8 | ||||||||||
| Flooring ROW | 78.7 | 65.8 | 149.2 | 124.5 | ||||||||||
| Corporate and intersegment eliminations | (16.9 | ) | (17.8 | ) | (30.5 | ) | (31.5 | ) | ||||||
| Consolidated operating income | $ | 253.7 | 188.7 | 365.6 | 284.8 | |||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||
| (In millions) | July 4, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||
| Assets: | ||||||||||||||
| Global Ceramic | $ | 5,413.3 | 5,155.0 | |||||||||||
| Flooring NA | 3,822.5 | 3,832.6 | ||||||||||||
| Flooring ROW | 4,005.2 | 3,989.2 | ||||||||||||
| Corporate and intersegment eliminations | 582.2 | 710.5 | ||||||||||||
| Consolidated assets | $ | 13,823.2 | 13,687.3 | |||||||||||
| Reconciliation of Net Earnings Attributable to Mohawk Industries, Inc. to Adjusted Net Earnings Attributable to Mohawk Industries, Inc. and Adjusted Diluted Earnings Per Share Attributable to Mohawk Industries, Inc. | |||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||
| (In millions, except per share data) | July 4, 2026 | June 28, 2025 | July 4, 2026 | June 28, 2025 | |||||||||
| Net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 196.1 | 146.5 | 313.2 | 219.0 | ||||||||
| Adjusting items: | |||||||||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 39.0 | 29.4 | 76.6 | 55.7 | |||||||||
| Software implementation cost write-off | — | — | — | (0.4 | ) | ||||||||
| Assets sale | (2.6 | ) | — | (2.6 | ) | — | |||||||
| Legal settlements, reserves and fees | — | 4.9 | 0.1 | 5.5 | |||||||||
| Adjustments of indemnification asset | (1.7 | ) | (0.1 | ) | (2.0 | ) | (0.1 | ) | |||||
| Income taxes - adjustments of uncertain tax position | 1.7 | 0.1 | 2.0 | 0.1 | |||||||||
| Other tax related items(1) | — | — | (30.7 | ) | — | ||||||||
| Income tax effect of adjustments | (9.2 | ) | (7.5 | ) | (16.0 | ) | (11.0 | ) | |||||
| Adjusted net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 223.3 | 173.3 | 340.6 | 268.8 | ||||||||
| Adjusted diluted earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc. | $ | 3.67 | 2.77 | 5.56 | 4.29 | ||||||||
| Weighted-average common shares outstanding - diluted | 60.9 | 62.6 | 61.3 | 62.7 | |||||||||
(1) A one-time U.S. tax benefit associated with a legal entity restructuring initiative and tax credits issued by the Brazilian government related to prior years.
| Reconciliation of Total Debt to Net Debt | ||
| (In millions) | July 4, 2026 | |
| Short-term debt and current portion of long-term debt | $ | 761.4 |
| Long-term debt, less current portion | 1,155.1 | |
| Total debt | 1,916.5 | |
| Less: Cash and cash equivalents | 849.6 | |
| Net debt | $ | 1,066.9 |
| Reconciliation of Net Earnings to Adjusted EBITDA | ||||||||||||||||
| Trailing Twelve | ||||||||||||||||
| Three Months Ended | Months Ended | |||||||||||||||
| (In millions) | September 27, 2025 |
December 31, 2025 |
April 4, 2026 |
July 4, 2026 |
July 4, 2026 |
|||||||||||
| Net earnings including noncontrolling interests | $ | 108.8 | 42.0 | 117.1 | 196.1 | 464.0 | ||||||||||
| Interest expense | 5.0 | 1.2 | 2.4 | 4.8 | 13.4 | |||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 23.3 | 24.0 | (8.9 | ) | 52.3 | 90.7 | ||||||||||
| Depreciation and amortization(1) | 170.3 | 176.3 | 181.8 | 159.3 | 687.7 | |||||||||||
| EBITDA | 307.4 | 243.5 | 292.4 | 412.5 | 1,255.8 | |||||||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 30.7 | 25.6 | 7.6 | 29.0 | 92.9 | |||||||||||
| Assets sale | — | (5.1 | ) | — | (2.6 | ) | (7.7 | ) | ||||||||
| Inventory capitalization | — | (6.2 | ) | — | — | (6.2 | ) | |||||||||
| Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles | — | 19.9 | — | — | 19.9 | |||||||||||
| Legal settlements, reserves and fees | 21.6 | 23.8 | 0.1 | — | 45.5 | |||||||||||
| Adjustments of indemnification asset | (0.3 | ) | (0.3 | ) | (0.3 | ) | (1.7 | ) | (2.6 | ) | ||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 359.4 | 301.2 | 299.8 | 437.2 | 1,397.6 | ||||||||||
| Net debt to adjusted EBITDA | 0.8 | |||||||||||||||
(1)Includes accelerated depreciation of $16.4 for Q3 2025, $25.9 for Q4 2025, $30.0 for Q1 2026, and $10.0 for Q2 2026.
| Reconciliation of Net Sales to Adjusted Net Sales | |||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||
| (In millions) | July 4, 2026 | July 4, 2026 | |||||
| Mohawk Consolidated | |||||||
| Net sales | $ | 2,991.4 | 5,720.1 | ||||
| Adjustment for constant shipping days | 13.0 | (130.0 | ) | ||||
| Adjustment for constant exchange rates | (61.1 | ) | (188.0 | ) | |||
| Adjusted net sales | $ | 2,943.3 | 5,402.1 | ||||
| Three Months Ended | ||||
| July 4, 2026 | ||||
| Global Ceramic | ||||
| Net sales | $ | 1,209.7 | ||
| Adjustment for constant shipping days | (2.4 | ) | ||
| Adjustment for constant exchange rates | (35.3 | ) | ||
| Adjusted net sales | $ | 1,172.0 | ||
| Flooring NA | ||||
| Net sales | $ | 976.1 | ||
| Adjustment for constant shipping days | 15.4 | |||
| Adjusted net sales | $ | 991.5 | ||
| Flooring ROW | ||||
| Net sales | $ | 805.6 | ||
| Adjustment for constant exchange rates | (25.8 | ) | ||
| Adjusted net sales | $ | 779.8 | ||
| Reconciliation of Gross Profit to Adjusted Gross Profit | |||||||
| Three Months Ended | |||||||
| (In millions) | July 4, 2026 | June 28, 2025 | |||||
| Gross Profit | $ | 795.1 | 714.4 | ||||
| Adjustments to gross profit: | |||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 27.0 | 26.2 | |||||
| Asset sale | (2.6 | ) | — | ||||
| Adjusted gross profit | $ | 819.5 | 740.6 | ||||
| Adjusted gross profit as a percent of net sales | 27.4 | % | 26.4 | % | |||
| Reconciliation of Selling, General and Administrative Expenses to Adjusted Selling, General and Administrative Expenses | |||||||
| Three Months Ended | |||||||
| (In millions) | July 4, 2026 | June 28, 2025 | |||||
| Selling, general and administrative expenses | $ | 541.4 | 525.7 | ||||
| Adjustments to selling, general and administrative expenses: | |||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | (12.0 | ) | (3.2 | ) | |||
| Legal settlements, reserves and fees | — | (4.9 | ) | ||||
| Adjusted selling, general and administrative expenses | $ | 529.4 | 517.6 | ||||
| Adjusted selling, general and administrative expenses as a percent of net sales | 17.7 | % | 18.5 | % | |||
| Reconciliation of Operating Income to Adjusted Operating Income | |||||||
| Three Months Ended | |||||||
| (In millions) | July 4, 2026 | June 28, 2025 | |||||
| Mohawk Consolidated | |||||||
| Operating income | $ | 253.7 | 188.7 | ||||
| Adjustments to operating income: | |||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 39.0 | 29.4 | |||||
| Asset sale | (2.6 | ) | — | ||||
| Legal settlements, reserves and fees | — | 4.9 | |||||
| Adjusted operating income | $ | 290.1 | 223.0 | ||||
| Adjusted operating income as a percent of net sales | 9.7 | % | 8.0 | % | |||
| Global Ceramic | |||||||
| Operating income | $ | 94.1 | 88.2 | ||||
| Adjustments to segment operating income: | |||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 5.1 | 2.1 | |||||
| Adjusted segment operating income | $ | 99.2 | 90.3 | ||||
| Adjusted segment operating income as a percent of net sales | 8.2 | % | 8.1 | % | |||
| Flooring NA | |||||||
| Operating income | $ | 97.8 | 52.5 | ||||
| Adjustments to segment operating income: | |||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 13.5 | 16.7 | |||||
| Adjusted segment operating income | $ | 111.3 | 69.2 | ||||
| Adjusted segment operating income as a percent of net sales | 11.4 | % | 7.3 | % | |||
| Three Months Ended | |||||||
| July 4, 2026 | June 28, 2025 | ||||||
| Flooring ROW | |||||||
| Operating income | $ | 78.7 | 65.8 | ||||
| Adjustments to segment operating income: | |||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 20.4 | 10.6 | |||||
| Asset sale | (2.6 | ) | — | ||||
| Adjusted segment operating income | $ | 96.5 | 76.4 | ||||
| Adjusted segment operating income as a percent of net sales | 12.0 | % | 10.4 | % | |||
| Corporate and intersegment eliminations | ||||||
| Operating (loss) | $ | (16.9 | ) | (17.8 | ) | |
| Adjustments to segment operating (loss): | ||||||
| Legal settlements, reserves and fees | — | 4.9 | ||||
| Adjusted segment operating (loss) | $ | (16.9 | ) | (12.9 | ) | |
| Reconciliation of Earnings Before Income Taxes to Adjusted Earnings Before Income Taxes | |||||||
| Three Months Ended | |||||||
| (In millions) | July 4, 2026 | June 28, 2025 | |||||
| Earnings before income taxes | $ | 248.5 | 180.5 | ||||
| Net earnings attributable to noncontrolling interests | — | — | |||||
| Adjustments to earnings including noncontrolling interests before income taxes: | |||||||
| Restructuring, acquisition and integration-related and other costs | 39.0 | 29.4 | |||||
| Assets sale | (2.6 | ) | — | ||||
| Legal settlements, reserves and fees | — | 4.9 | |||||
| Adjustments of indemnification asset | (1.7 | ) | (0.1 | ) | |||
| Adjusted earnings before income taxes | $ | 283.2 | 214.7 | ||||
| Reconciliation of Income Tax Expense to Adjusted Income Tax Expense | |||||||
| Three Months Ended | |||||||
| (In millions) | July 4, 2026 | June 28, 2025 | |||||
| Income tax expense (benefit) | $ | 52.3 | 34.0 | ||||
| Adjustments to income tax expense: | |||||||
| Income taxes - adjustments of uncertain tax position | (1.7 | ) | (0.1 | ) | |||
| Income tax effect of adjusting items | 9.2 | 7.5 | |||||
| Adjusted income tax expense | $ | 59.8 | 41.4 | ||||
| Adjusted income tax expense to adjusted earnings before income taxes | 21.1 | % | 19.3 | % | |||
Presentazione delle US GAAP a non GAAP
La Società integra i suoi bilanci consolidati sintetici, che sono redatti e presentati in conformità agli US GAAP, con alcune misure finanziarie non-GAAP. Come richiesto dalle norme della SEC (Securities and Exchange Commission), le tabelle precedenti presentano una riconciliazione delle misure finanziarie non GAAP della società con le misure US GAAP più direttamente comparabili. Ciascuno degli indicatori non GAAP suindicato deve essere considerato in aggiunta all’indicatore US GAAP comparabile e potrebbe non essere confrontabile con misure dal nome simile presentate da altre società. La società ritiene che questi indicatori non GAAP, una volta riconciliati con i corrispondenti indicatori US GAAP, siano di ausilio per gli investitori nel seguente modo: gli indicatori di ricavi non GAAP aiutano a individuare le tendenze di crescita e a confrontare i ricavi per i periodi precedenti e futuri, mentre le misure di redditività non GAAP aiutano a comprendere le tendenze a lungo termine della redditività del business della società e a confrontare i suoi utili per i periodi precedenti e futuri.
La società esclude alcune voci dalle proprie misurazioni dei ricavi non-GAAP perché variano significativamente da un periodo all’altro e possono occultare le sottostanti tendenze del business. Le voci escluse dalle misure dei ricavi non-GAAP della Società includono: operazioni e conversioni in valuta estera, un numero maggiore o minore di giorni di spedizione in un periodo e l’impatto delle acquisizioni.
La società esclude alcune voci dalle proprie misure di redditività non-GAAP perché potrebbero non essere indicative dell’attività operativa primaria della società, oppure non essere correlate ad essa. Le voci escluse dalle misure di redditività non-GAAP della Società includono: costi di ristrutturazione, di acquisizione, di integrazione e di altro tipo, patteggiamenti legali, riserve e onorari, svalutazione dell’avviamento e delle attività immateriali a vita indefinita, contabilizzazione dell’acquisto di acquisizioni, compreso incremento dell’inventario rispetto alla contabilizzazione dell’acquisto, modifiche dell’attività di indennizzo, storno di posizioni fiscali incerte e ristrutturazione fiscale europea.
| Contatto: | Joe Ahlersmeyer, CFA, Vicepresidente - Finanza e Relazioni con gli investitori |
| E-mail: | joe_ahlersmeyer@mohawkind.com |
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